Это реальная история одного американского магната начала XX века, который был первым в мире человеком, что сумел заработать в год более миллиона долларов. Может быть, сегодня эта цифра не столь впечатляющая. Но даже наши современники помнят времена, когда на 10 долларов можно было прожить месяц. Что тогда говорить о начале прошлого столетия?! Речь идет о Чарльзе Швабе, президенте компании “Бэтлехем Стил” (Bethlehem Steel).
Благодаря его руководству эта компания стала одной из самых крупных компаний в мире.
Конечно же, таких успехов невозможно было достичь без правильной организации труда. В самом начале развития компании Чарлз Шваб сумел внедрить особый метод повышения эффективности труда.
Идею ему подкинул Айви Ли – начинающий консультант по менеджменту. Он явился на завод и предложил свои услуги по разработке методов повышения производительности труда.
Шваб ответил, что они не нуждаются в таких услугах, так как сами знают, как выплавлять сталь, и сами знают, как должны работать люди. Но они не могут добиться одного: КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ВСЕ НУЖНОЕ БЫЛО СДЕЛАНО. И за хорошую идею, как это сделать, они готовы заплатить любую сумму.
На что Ли ответил, что у него есть своя система. Он может показать ее Швабу всего за двадцать минут. И если этот метод окажется полезным, то они могут потом ему заплатить столько, сколько сами решат и как оценят данный метод.
А когда Шваб согласился, Ли протянул ему листок бумаги и предложил написать все дела, которые тот должен сделать завтра. После этого он предложил Швабу расположить дела в порядке значимости. А когда Шваб сделал и это, Ли сказал:
“Завтра начните день с дела под номером 1 и ни на что не отвлекайтесь до тех пор, пока его не сделаете. Далее переходите к делу номер 2 и так же внимательно работайте над ним. Потом перейдете к делу номер 3 и так далее.
Даже, если вы не выполните весь свой список, то вы все равно сделаете все самое важное. Если же вы выполните весь свой план, а ваш рабочий день еще не закончен, то составляете новый список и начинайте выполнять его.
Все, что вы не выполнили, можете перенести в список следующего дня”.
Весь секрет данного метода в том в том, чтобы делать эти действия изо дня в день:
- пишите список дел;
- оценивайте их важность;
- устанавливайте приоритеты;
- работайте строго по плану.
Все, что надо было сделать Швабу на своем предприятии – это самому каждый день использовать данный метод повышения эффективности труда и внедрить его в работу своих подчиненных.
Ли настолько был уверен в эффективности метода, что предложил испытывайте данную систему столько, сколько потребуется. А потом уже оплатить его услуги, установив самим цену этой системы. Спустя несколько недель Шваб отправил Айви Ли чек на сумму 25 000 долларов. А потом сказал, что это была самая ценная идея, какую он когда-либо получал.
Со времен этих событий прошло более ста лет. Но предложенный Айви Ли метод повышения эффективности не потерял актуальности. Попробуйте и вы эту методику. Вы сразу увидите, как сильно вырастит производительность вашего труда. Кто знает, может быть и вы станете миллионером благодаря тому, что будете более эффективны.
Еще по теме:
Как правильно планировать –
уроки флайледи
Спасибо, Надежда. Если ученик готов — сразу появляется учитель. Я сегодня как раз раздумывала над повышением своей эффективности.
Светлана, тогда вам прямая дорога погулять по страницам моего сайта. Я уже столько материала дала на эту тему. Заходите вот СЮДА.
Интересный метод. Главное — очень простой и логичный. Спасибо, буду применять!
Я сегодня еще дала интересную статью. Если соединить эти два метода, эффект будет очень сильный.
Спасибо, познакомлюсь.
На здоровье и на пользу.
Интересная история. Могу ошибаться, но я читал ее у Карнеги.
Когда работала, то не только сама, но и заставляла подчиненных пользоваться именно подобным списком дел с отчетом в конце для о выполнении. Сразу скажу, что отдельные товарищи считала меня самодуром, но их мнение по этому вопросу меня как-то мало интересовало. 🙂
Как ни странно, любое сообщество проявляет все черты большого общества, т.е. везде будут разнообразные личности. Был очень интересный эксперимент на эту тему (с крысами). Точно сейчас не помню его ход, но группа была всего 6 особей. Примечательно, как распределились их роли — вожак. подхалимы. работяги и отверженные. Причем при смене особей разделение повторялось.